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メタバースは死んだのか?復興に必要なもの

メタバースは死んだのか?復興に必要なもの

メタバースは死んだのか?復興に必要なもの

「メタバースは冬を迎えていますが、その寒さがどれくらい続くかはまだわかりません。」 -- Forrester の仕事の未来に関する副社長兼主席アナリスト、JP Gownder 氏

没入型の仮想世界で何が起こっているのでしょうか?

メタバースは、ここしばらくテクノロジー業界で人気の流行語になっています。 Metaの創設者兼最高経営責任者(CEO)のMark Zuckerberg氏など、テクノロジー業界の大手企業は、これがインターネットとソーシャルメディアの未来であると約束した。

よく読んでいる方は、メタバースの意味を別の記事「メタバースとは何ですか?」で説明したことを覚えているでしょう。没入型仮想オアシスのアイデアについて詳しく知りたい場合は、一読することをお勧めします。

メタバースとは、人工知能 (AI)、仮想現実 (VR)、拡張現実 (AG) などの画期的なテクノロジーを伴い、アバターを通じて仮想世界でスムーズにインタラクションできる未来の世界の代名詞です。

その壮大な約束は現在、破綻している。当初の誇大宣伝にもかかわらず、メタバースが単なる夢物語に過ぎないことを示す証拠はほとんどありません。

https://twitter.com/TimSweeneyEpic/status/1655995809270202392?s=20

メタバースよ、安らかに?

メタバースへの関心は着実なペースで低下しています。インターネット テクノロジーの次の段階に関する当初の誇大宣伝は、現在のメタバース テクノロジーの機能、顧客の利益、市場全体の期待などの現実を上回っていました。

メタ(元Facebook)はメタバースに年間約100億~150億ドルを投資しているが、ザッカーバーグ氏のプロジェクトの月間アクティブユーザー数はわずか20万人で、メタの株価は1年で70%近く下落している。 Meta Platformsは、同社のMetaverseプロジェクトを構築しているReality Labs部門で約100億ドルの損失を報告した。

Microsoft や Nvidia などの他のテクノロジー企業も、メタバースのテクノロジーやプロジェクトに多額の投資を行っています。メタバースのビジョンは私たちの働き方を永遠に変えるだろうと述べたウォール・ストリート・ジャーナルなどの著名な論文や、このプロジェクトが最大5兆ドルの利益を生み出す可能性があると述べた世界的コンサルティング会社マッキンゼーの予測を受けて、テクノロジー業界内での競争は激化した。価値。

さて、物語は変わりました。主流の採用に向けた途上にある画期的な仮想空間から、メタバースがどのように死んだのか、そして投資家がどのように大手テクノロジー企業にテクノロジーへの投資をやめるように促しているのかについての記事をほとんど読むことができます。

メタバースはまだ失敗作とみなされるべきではありません。冒頭の壮大な約束は、新しい仮想現実に対する非常に高い期待を意味していました。現在のテクノロジーの現状では、これらの大きな約束を短期間で実現することはできませんでした。

メタバースは短期間ですべてになると予想されていました。 ブランドや仮想不動産市場をめぐる社会的交流という新たな現実から、没入型のゲーム体験に至るまで、メタバースは最終的にアイデンティティの危機に見舞われました。

成功を目指すビジネス アイデアには、ターゲット ユーザー、明確に定義された使用例、アイデアや製品を採用するユーザーの意欲が必要です。このようなテクノロジーを開発している企業への投資の可能性を見つけるには、何年もかかるかもしれません。

インターネットはすでにレベルアップの方向に進んでおり、メタバースがそれほど遠くないことは常に明らかでした。テクノロジーによってコンセプトが傷ついたのではなく、高い期待と非現実的な発言によって傷がつきました。メタバースはまだゲームオーバーではなく、まだ現実になる可能性があります。

メタバースの崩壊を引き起こした主な要因

メタバースは、最近ではメタバースとして嘲笑されていますが、興味深い概念ではありますが、まだ初期段階にあります。誇大広告がその没落の一因となったが、他にも考慮すべき要因がいくつかある。

1 つ目はテクノロジーの現状に関するものです。現実世界と仮想世界の間のギャップを埋める能力を備えたテクノロジーを実現することは、困難な課題です。消費者が望ましいレベルで採用するには、すべてのメタバース テクノロジーが最高レベルで機能する必要があります。

次に、Metaverse は、テクノロジーの現状に応じて消費者の需要を促進する、より広範なビジネス モデルを必要としていました。大企業やブランドができるだけ早くメタバースに参入したとしても、ビジネスモデルは消費者側でもっと開発されるべきでした。すべての市場は需要と供給で成り立っており、この場合は供給が需要よりも大きいように見えました。

最後に、テクノロジー業界の現在の情勢も低迷の一因となった。業界はテクノロジーの「次の大きなもの」に過度に関心を持っており、ユーザーである私たちもそれをよく目にします。現時点では、テクノロジー分野はメタバースから AI に急速に移行していますが、これら 2 つが互いに排除し合っているわけではないことを私たちに思い出させることはありません。

メタバースが生き残るためには何が必要ですか?

沈黙を求めてメタバースのビジョンを忘れる必要はありません。市場の状況が落ち着いても、メタバースにはまだ上昇するチャンスがあります。ただし、過去の経験から学び、生き残るためにいくつかのことを実行し、適応する必要があります。

帯域幅の問題の解決

現代のネットワークはダウンロード速度と帯域幅の提供に重点を置いていますが、没入型のメタバース エクスペリエンスにはより高度なパフォーマンスが必要です。適切なユーザー エクスペリエンスを実現するには、遅延 (ユーザー入力からネットワークの応答までの時間) が短くなければなりません。

したがって、帯域幅とは、時間の経過とともに送信されるデータの量を指します。これはメタバースのスケーラビリティにとって重要な要件であり、従来の帯域幅では対応できません。

インタラクティブ機能に関しては、50 ミリ秒を超える遅延はユーザー エクスペリエンスに悪影響を与える可能性があります。メタバース仮想世界内でのデータ転送をサポートするには、帯域幅を大幅に増やす必要があります。

アバターの品質を改善する必要がある

モーション キャプチャとアニメーションの技術は特に進歩していますが、実際の人間のように見え、動き、対話するアバターをリアルタイムで作成するのは依然として困難です。誇大宣伝の間、ほとんどの人は VR ヘッドセットを装着し、ドラゴン、ロボット、宇宙船の仮想世界でアバターを操縦することを期待していました。

https://twitter.com/dankvr/status/1459546708183072769

メタバースはもっとアクセスしやすくする必要がある

メタバースは、技術的な専門知識や経済状況に関係なく、誰もがアクセスできる必要があります。メタバース内の多くの要因により、アクセシビリティと包括性の問題が複雑になります。多くの人は、メタバースはアクセシビリティとユーザーフレンドリーを念頭に置いて一から構築されるべきだと考えています。

たとえば、問題の 1 つは、メタバースが障害のある人々にとってアクセシブルな場所になるかどうかです。しかし、テクノロジーの現状では、より適応性が高く柔軟な製品を製造するには、アクセシビリティを優先する必要があることが認識されています。

メタバース プロジェクトに関しては、VR ヘッドセットの視線追跡コントロールなどのアクセシビリティ機能を、ニッチなユーザー グループ向けに設計された補助的なオプションとして考慮すべきではありません。

メタバース プロジェクト全体では、消費者側でより広範に採用されるように、特定のニーズに関係なく、各ユーザーに柔軟で使いやすいエクスペリエンスを提供する必要があります。

成長を促進するために法的および業界標準の問題に対処する

テクノロジーに比べて規制が遅れているにもかかわらず、コンプライアンスを遵守しないと成長や大規模な導入が遅れる可能性があります。たとえば、メタバースに対する制限によって著作権が発生する可能性があります。この問題を規制する国際条約および国内法によれば、著作権は通常、作者の生涯にさらに 70 年間存続します。

メタバース内には、特定のニーズに合わせて製品を変更する多くの消費者がいます。彼らはプロシューマーとしても知られています。メタバースのコンテンツの寿命は、数分からほぼ 2 年とますます短くなり、そのような環境では、技術革新のスピードで進む著作権期間の短縮が必要になります。

次に、企業がメタバース関連テクノロジーに投資しているもう 1 つの分野は、デジタル ツインと産業用メタバースです。デジタル ツインは、空港から工場に至るまで、物理的なオブジェクトやシステムを仮想的に再現したものです。

現実世界の業界を反映するこのような大規模なプロジェクトに関しては、業界のメタバースに標準が必要であることは明らかです。幸いなことに、ビジネス リーダーがその必要性を認識し、最近、IEEE が Spatial Web Foundation と提携して、倫理に基づいた 21 世紀の「サイバーフィジカル」Web を可能にする包括的な標準の支持を発表しました。

持続可能かつ簡潔な事業戦略の策定

すでに確立されているように、誇大広告を作成し、並外れた効果を約束するだけでは十分ではありません。実際、それが大崩壊の一因となった。米国の5,000人以上の消費者と1,000人のビジネスリーダーを対象としたPwCの調査では、プライバシーとテクノロジーの制約、コスト、サイバーセキュリティという3つの主要な懸念が際立っていることが判明した。

メタバース プロジェクトは、異なるタイムラインで成熟する多様な技術コンポーネントを伴い、数年にわたって実施されることが予想されます。だからこそ、誇大広告は消え去ったのです。簡潔な長期ビジョンと明確な説明のない戦略は、良好なビジネス成果を生み出すことができませんでした。

消費者は、メタバース関連の製品やサービスにおいて消費者のニーズや価値観を反映した簡潔な企業目的を実現できれば、その企業を信頼する可能性が高くなります。

ローマは一日にして成らず

2000 年代初頭、多くの人はソーシャル メディアを使用する必要はないと考えていました。当初は企業のデジタル マーケティング アカウントのみに限定されていたものが、主流の採用につながり、世界中の人々とつながりました。

メタバースの概念が終わったと認めるのは時期尚早です。現時点で死んでいるように見える唯一のものは、Meta の Metaverse ビジョンと誇大宣伝に基づいて作成されたビジネス アイデアです。

メタバースは、より没入型の体験を提供するインターネットの論理的進化です。このコンセプトが存続するには、ビジネスや社会活動をタイムリーに仮想世界に移行する方法に関する戦略を立てることが重要です。